武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、售后服务评价认证、绿色通道快速认证 , 专业办理 ,CMMI评估, *快,武汉CMMI,*,欢迎来电咨询!
灵活运用CMMI的三种不同模型,用以帮助提升不同的商业需求。无论是CMMI DEV(研发)、CMMI SVC(服务)还是CMMI ACQ(采购),其主体是16个几乎完全相同的核心过程域(Core PAs)。不同CMMI模型之间的差别,CMMI认证评估,在于特定过程域(Specific PAs)所关注的不同的业务目标和管理诉求。
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CMMI面临的一个挑战就是创建一个单一的模型,可以从连续和阶段两个角度进行观察,包含相同的过程改进基本信息;处理相同范围的一个CMMI过程能够产生相同的结论。统一的CMMI(U-CMMI)是指产生一个只有公用方法和支持他们的KPA组成的模型。当按一种概念性的可伸展的方式编写,并产生了用于定义组织的特定目标过程模版,定义的模版构件将定义一个模型以适用于任何工程或其他方面。
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CMMI采购模型 SEI2007年11月1日发布的CMMI采购管理模型(CMMI-ACQ V1.2)是在CMMI模型体系架构(CMF)基础上,整合了CMMI采购模型、软件采购模型(SA-CMM)和**及产业采购的较1佳实践,用于指导采购方进行采购管理的参照模型。和CMMI-DEV相比较,两个模型是互相支持的,其中,CMMI-ACQ主要针对采购方而CMMI-DEV主要针对供应方,而针对REQM、TS、PI,供需双方通常均参与并共同执行相关过程。对于国内的金融、电信等常年进行大量采购的**企业而言,CMMI-ACQ是一个非常好的参照模型,可以帮助企业有效的进行供应商选取、供应合同拟定和授予、供应商能力管理等。同时,CMMI-ACQ也可以看成供需双方的共同语言,使得质量问题可以以更低的价格、更快的速度、和更适当的技术予以解决。