武汉CMMI-好地科技-CMMI认证费用

武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、售后服务评价认证、绿色通道快速认证 ， 专业办理 ， *快，*，欢迎来电咨询！

CMMI采购模型    SEI2007年11月1日发布的CMMI采购管理模型（CMMI-ACQ V1.2）是在CMMI模型体系架构（CMF）基础上，CMMI认证，整合了CMMI采购模型、软件采购模型（SA-CMM）和**及产业采购的较1佳实践，用于指导采购方进行采购管理的参照模型。和CMMI-DEV相比较，两个模型是互相支持的，其中，CMMI-ACQ主要针对采购方而CMMI-DEV主要针对供应方，而针对REQM、TS、PI，供需双方通常均参与并共同执行相关过程。对于国内的金融、电信等常年进行大量采购的**企业而言，CMMI-ACQ是一个非常好的参照模型，可以帮助企业有效的进行供应商选取、供应合同拟定和授予、供应商能力管理等。同时，CMMI认证费用，CMMI-ACQ也可以看成供需双方的共同语言，使得质量问题可以以更低的价格、更快的速度、和更适当的技术予以解决。

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CMMI较早是由美国卡耐基梅陇大学的软件工程学院，借助Watt Humphrey一生在IBM工作践行的软件开发、过程改进与质量提升理论与实践的基础上编制而来；用于帮助美国军方挑选和评估软件以及系统集成供应商的软件开发与服务水平的一套标准。因此，CMMI是建立在组织的业务绩效目标的基础之上，武汉CMMI，提供一整套过程改进实践，并较终建立绩效改进体系，使组织获得良好的**。CMMI模型，告诉组织如何“改进”过程而非“定义”过程（延伸阅读 > >）。CMMI的设计是用来将组织既有的过程，与行业较1佳实践作比较，找到可行的改进部分，并提供度量改进进展的方法。这将帮助组织，建立和管理适合于自身*特环境的整体绩效提升系统。至今CMMI仍是软件工程领域**较具权1威的资质评审与认证标准。

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CMMI内容分为“Required”（必需的）、“Expected”（期望的）、“Informative”（提供信息的）三个级别，来衡量模型包括的质量重要性和作用。较1重要的是'要求'级别，是模型和过程改进的基础。*二级别'期望'在过程改进中起到主要作用，但是某些情况不是必须的可能不会出现在成功的组织模型中。 '提供的信息'构成了模型的主要部分，为过程改进提供了有用的指导，在许多情况下他们对'必需'和'期望'的构件做了进一步说明。