武汉CMMI-好地科技（在线咨询）-CMMI认证费用

武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、售后服务评价认证、绿色通道快速认证 ， 专业办理 ，CMMI认证评估， *快，*，欢迎来电咨询！

CMMI DEV评估要求

采用 SCAMPI A V1.3评估方法，根据客户业务情况适当裁剪后，CMMI3评估认证，包含CMMI 各等级的所有过程域；在填写“评估输入”之前，由客户公司项目负责人与Fancier凡奉咨询师共同确定参评的组织结构范围；参评项目需代表公司核心的业务，具有完整生命周期，数量要达到年项目量的60%以上 ；评估小组（ATM）由主任评估师、Fancier凡奉咨询师以及其他ATM成员组成，在评估前需参加过 CMMI Institute*授权的Introduction to CMMI培训课程及主任评估师提供的ATM SCAMPI方法的培训；评估时间视具体评估进展情况确定，CMMI 2级和3级一般会持续5～7天，CMMI高等级为15 - 22天；评估结果将由主任评估师按SCAMPI的要求上报至CMMI Institute归档。

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CMMI2级，已管理级

组织在小范围内（如某个部门、某个项目组）建立了初步的管理体系，用来把控项目的成本、周期与质量。这样的的管理，会快速帮助项目组或者部门提升开发工作的效率与质量，CMMI认证费用，但是并没有在整个组织范围内推广开来。

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CMMI采购模型    SEI2007年11月1日发布的CMMI采购管理模型（CMMI-ACQ V1.2）是在CMMI模型体系架构（CMF）基础上，整合了CMMI采购模型、软件采购模型（SA-CMM）和**及产业采购的较1佳实践，武汉CMMI，用于指导采购方进行采购管理的参照模型。和CMMI-DEV相比较，两个模型是互相支持的，其中，CMMI-ACQ主要针对采购方而CMMI-DEV主要针对供应方，而针对REQM、TS、PI，供需双方通常均参与并共同执行相关过程。对于国内的金融、电信等常年进行大量采购的**企业而言，CMMI-ACQ是一个非常好的参照模型，可以帮助企业有效的进行供应商选取、供应合同拟定和授予、供应商能力管理等。同时，CMMI-ACQ也可以看成供需双方的共同语言，使得质量问题可以以更低的价格、更快的速度、和更适当的技术予以解决。